ベトナムのアパレル輸出は、ベトナムのGDPに重要な貢献をしている主要産業である300万人以上のテキスタイルおよびアパレル関係者とともに、近年高成長を維持しています。 現在、主に4つの特徴があります。
1. 近隣諸国の低コスト化の現実に向き合わなければならない。 カンボジア、ミャンマー、バングラデシュと比較して、ベトナムには明らかなコスト上の利点はありません。 したがって、地方政府と協会は、今後10年間のベトナムの繊維および衣料産業の発展についても考えています。
2. 衣料品の生産管理が充実しており、使用する衣料品の生産設備も通常の本縫いミシンとカッティングベッドです。 リーン、自動、デジタルの面で改善の余地が大いにあります。
3. 繊維・アパレル業界のリスク対策能力は比較的弱い。 中規模のアパレル企業の中には、基本的に国有企業や外資企業を通じて注文を受けるものがあります。 彼らは自分で注文を受け取る能力を欠いており、純粋に処理しています。 紡績服装協会もこの純粋な加工企業が独立したブランドに変身することを奨励しています。 近年、ベトナムの一人当たりの賃金は上昇しており、消費能力の向上は、ローカルブランドの台頭をさらに促進します。
4. 流行後の時代にいくつかの機会が生まれました。 流行によりベトナムが閉鎖された後、大規模工場の一部の労働者、特にホーチミンとハノイの大規模工場で働く労働者が田舎に戻った。 彼らが故郷に戻ったとき、彼らは専門的な能力を持っていて、衣料品業界に従事し続け、それがいくつかの中小衣料品企業の設立につながりました. 一方、国有企業から転身した民間のアパレル企業もあり、産業発展の活力を牽引している。 また、自社の衣料品工場を開くために外に出る幹部もいます。 独自の顧客グループがある限り、注文を受けることができます。 このスケールも大きい。 ベトナムは、アメリカやヨーロッパとの地政学的な関係など、いくつかの自然な利点を持っているため、多くのヨーロッパやアメリカの注文もベトナムに流れます. また、ベトナムは中国人に似ています。 人々は比較的勤勉で、困難に耐えることができます。 そのため、衣料品の生産効率は中国より若干低いものの、東南アジアの他の国よりは全体的に高くなっています。
